2．プロジェクト管理力

プロジェクトには、締め切りがつきものです。
その際、人・モノ・カネのリソースをうまく運用して、スケジュールどおりに案件を完遂させる能力が必要になります。「誰が・いつまでに・何をすべきか」を計画し、業務を部下へ割り振り、進捗を把握する能力です。
マネージャーの指示が的確なら、プロジェクトも円滑に進みます。