5．リモートの際は「集中力」を持続させる仕組みをつくる

在宅勤務を導入している企業では、新入社員研修をフルリモートで行うこともあるでしょう。
その際には、受講者の集中力が続くような時間配分・カリキュラムにすることが大切です。
というのも、在宅勤務では受講者の周囲に誰もいない状態なので、緊張感を持って研修に臨んでもらえないことがあります。

具体的な解決策としては「1コマの研修を90分ではなく、60分に短縮する」といった時間配分の工夫が有効です。時間が限られているほうが、受講者の集中力も高めやすいでしょう。
また「少人数でのワークショップをこまめに取り入れる」ことも効果的です。
どうしてもリモート研修では、講義を聴くだけの"インプット"中心になりがちです。そのため、受講者が自分の意見を発信できる"アウトプット型"のカリキュラムを取り入れることで、より参加意識を醸成できます。
Web会議システムの仕様上、大人数では会話しづらくなるので、少人数での発表会やワークショップを取り入れるというのがポイントです。リモート研修の内容や仕組み次第で、新入社員の早期離職を防ぐことにもつながるでしょう。